UNA EXPLICACION REFERENTE AL CONSORCIO.


He manifestado en varias ocasiones que unos de los principales problemas que ha tenido el Consorcio Ibiza Patrimonio de la Humanidad ha sido la falta de objetivos claros, la falta de un plan de gestión en el que se apoyasen todos los proyectos que se tenían en mente. Voy a intentar profundizar un poco en ello con algunos documentos que creo serán muy ilustrativos. Un proyecto de esta magnitud lo que demandaba era un poco de sentido común, y en lugar de comenzar la casa por el tejado como siempre, tratar de confeccionar una hoja de ruta que sirviese de documento base para la confección y priorización de los proyectos que se tenia en mente desarrollar. Algo así, como por ejemplo:“… Bueno, vamos a invertir unos 21 millones de euros no?, pues vamos a ver… prioridades. ¿Qué es lo que está en peor estado en el casco histórico, la vivienda, las infraestructuras?; pues esto como 1ª prioridad. Sigamos. Coincidimos todos en que el estado de las murallas no es adecuado, pues esto como 2ª prioridad. Después, ya que el Estado “se enrolla” y se hace cargo del Castillo pues nos vamos a ocupar de La Casa de la Curia, Can Botino y la Necrópolis del Puig des Molins. Y para finalizar, teniendo en cuenta que forman parte indivisible de la declaración de Patrimonio de la Humanidad; veremos cual es el estado actual del yacimiento de Sa Caleta y de las Posidonias y que podemos aportarles…”.

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Fotografía: Ronda Calvi. Restos de la fortificación medieval. 

Esto a grosso modo sería una valoración inicial de las necesidades, y una vez desarrollado daría pie a confeccionar los proyectos. En lugar de esto, se optó por el camino más fácil pero que a la larga se ha demostrado como el peor.  Las actas del Consorcio del 28 de Marzo del 2001 (acta fundacional) y la del 22 de Octubre del mismo año, nos demuestran la falta de previsión y la poca seriedad y profesionalidad (y hasta frivolidad me atrevería a decir para que no suene muy fuerte) en el manejo de fondos públicos. Las cantidades y proyectos que se presupuestaban dejaban bien a las claras la intención de los gestores… todo para Vila y al resto ni agua. Partiendo con esa premisa, se comenzaba por “pasarse por el arco de triunfo” todos los preceptos y el mismo espíritu de la declaración; dejando desamparados y a su suerte de manera ruin dos elementos que condicionaban la candidatura. Este mismo talante se volverá a repetir por parte de los gestores del Consorcio cuando a finales del 2003, una vez pasadas las elecciones autonómicas y municipales, el Partido Popular obtiene la mayoría absoluta en la Junta Rectora de dicho Consorcio. Desde el Ayuntamiento de Ibiza se hace una propuesta de actuaciones para el trienio 2004-2007 en la que vuelve a dejar claro que su intención es invertir única y exclusivamente en la ciudad de Ibiza, y además en lugares y con proyectos que no se ajustan y no se ubican en el casco histórico. Ninguna referencia a los bienes fuera de su término municipal. En Enero del 2004 vuelve a producirse una nueva propuesta de actuaciones esta vez más reducida y con algunos proyectos que para no ser muy duros calificaremos de “curiosos”… imaginamos que desde el Ayuntamiento de Ibiza a estas alturas aún estaban digiriendo el resultado de las pasadas elecciones y la consiguiente perdida de control del mismo… después llegaría la dimisión aceptada del Gerente Emilio Pérez Echagüe (en silencio y sin publicidad), etc.; pero eso ya lo dejaremos para otra ocasión. 

Un cordial saludo. 

Juan Pacheco.

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